當前,門窗行業風起云涌、競爭激烈,各大企業面臨優勝劣汰的行業洗牌。為跟隨時代步伐,迎合市場需求,不少門窗品牌紛紛轉型。
一、向智能化轉型
智能家居的概念已經深入人心,可以說已經成為這個時代的新寵兒。許多門窗品牌都在暗自較勁,希望能在這場智能化競爭中獲勝。對于廠家來說,智能化是發展的出路;對于消費者來說,智能門窗則為家居生活抹上了個性的色彩;例如,智能門窗控制系統可以根據全天氣自動調整室內空氣新鮮度,根據時間段自動調整室通風情況,下雨天可自動關閉窗戶,非常人性化。
然而,作為傳統制造業,門窗行業目前嚴重缺乏技術人才,許多“智能”門窗只是某個環節的智能化,離真正智能化還有一定距離。
二、向全屋定制轉型
全屋定制是潮流。不光是門窗企業,就連地磚、墻紙、油漆品牌都打出了“全屋定制”的口號。全屋定制既省心省力,又能滿足消費者對個性化的追求,是未來的發展趨勢。與門窗行業相比,
全屋定制領域的競爭也毫不遜色。不僅有尚品宅配、歐派、索菲亞和詩尼曼這些大品牌,更有無數新加入的小品牌;因此,門窗企業是否要轉型全屋定制,需慎重考慮。
而且,全屋定制的要求之高,非任何品牌能達到。從下單、生產到配送、上門安裝以及服務,各個環節必須環環相扣。而且,定制過程中涉及的板零部件、五金件極多,不能有一絲偏差。這對企業管理體制和員工的綜合素質提出了很高的要求。
三、向互聯網轉型
在眾多門窗實體店每況愈下的今天,互聯網成了企業的救命稻草。不管是大公司還是小工廠,互聯網化是必然。然而,在轉型的過程中,門窗企業不可盲目,需對互聯網有正確的認識。譬如,互聯網只是對傳統經營模式的一種彌補,而不是顛覆。企業選擇轉型,并非要放棄原有的市場,而應該把線下繼續做大做強,互聯網作為助力。
以詩尼曼門窗為例。從成立至今,才2年的時間,詩尼曼門窗在線下已有近300家專賣店,在加快線下銷售網絡鋪設的同時,詩尼曼門窗亦如火如荼地向互聯網轉型,在2016年10月入駐了天貓,打響了“觸網”的第一槍。線上線下雙管齊下,是其發展迅猛的關鍵因素。
總之,不管是向智能化轉型、全屋定制轉型,亦或者是互聯網轉型,門窗企業需立足于自身現狀,找到發展點,把握好節奏,切勿用力過猛。