2017年3月7日,尚品宅配在深交所上市,翻開(kāi)了定制家具行業(yè)的新篇章。上市僅5天,股價(jià)就翻了一倍至114.59元,成為首支
定制家具百元股。
定制行業(yè)多足鼎立
近幾年來(lái),上市的定制家具企業(yè)越來(lái)越多,從索菲亞、好萊客到尚品宅配、皮阿諾,勢(shì)頭越來(lái)越猛。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自上市的6年來(lái),索菲亞營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了4倍,凈利潤(rùn)更是漲了6倍;之后好萊客的成功上市則打破了索菲亞在定制資本圈一枝獨(dú)秀的局面;現(xiàn)在尚品宅配的成功上市再一次刷新了定制行業(yè)的格局。
發(fā)展勢(shì)頭迅猛
從索菲亞、好萊客驚人的利潤(rùn)額及尚品宅配的百元股,我們可以看出,同行和外界十分看好定制行業(yè)的發(fā)展,畢竟只有當(dāng)投資者認(rèn)為公司前景光明,才會(huì)大量買(mǎi)入,推升股價(jià)。這一趨勢(shì)并不令人驚訝,因?yàn)槟壳暗亩ㄖ菩袠I(yè)確實(shí)處于高速發(fā)展期。而且,隨著我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量急劇增加,中高端消費(fèi)群體逐漸涌現(xiàn),對(duì)個(gè)性化的需求越來(lái)越多,我們可以預(yù)測(cè)到,定制家具行業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展的勢(shì)頭。
背后的危機(jī)
然而,上市企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),卻面臨著潛在的危機(jī)。以尚品宅配為例,作為國(guó)內(nèi)全屋定制的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),尚品宅配被譽(yù)為C2B的楷模,其發(fā)展模式是許多同行的效仿對(duì)象。從設(shè)計(jì)軟件出身,發(fā)展于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,帶有強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)基因的尚品宅配一直是行業(yè)潮流的引領(lǐng)者,這幾年來(lái)更是緊跟時(shí)代步伐,加大了對(duì)智能制造的投資及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立。
在這些光環(huán)的背后,尚品宅配需克服的問(wèn)題卻不少。
一是凈利潤(rùn)較低:與索菲亞和好萊客相比,尚品宅配的直營(yíng)店數(shù)量要多出很多。在2016年底,據(jù)統(tǒng)計(jì)已有76家直營(yíng)店。盡管直營(yíng)店給尚品宅配帶來(lái)了較高的毛利潤(rùn),但因?yàn)楦甙旱膹V告費(fèi)用和銷(xiāo)售成本,再加上尚品的雙品牌戰(zhàn)略,導(dǎo)致其凈利率低于同行。2016年,尚品宅配的凈利率只有6.35%。
另一方面,售后服務(wù)問(wèn)題一直飽受詬病。這不僅是尚品宅配的問(wèn)題,更是定制行業(yè)的共同面臨的問(wèn)題。定制家具無(wú)法批量生產(chǎn),導(dǎo)致發(fā)貨周期較長(zhǎng);另外,定制家具算是中高端消費(fèi)品,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)要求更高,但量尺、運(yùn)輸、安裝仍需由人來(lái)完成,難免出現(xiàn)差錯(cuò),這就造成了矛盾出現(xiàn)。盡管尚品宅配等定制品牌在不斷完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈和服務(wù)體系,仍無(wú)法在短期內(nèi)消除這些問(wèn)題。上市更是一把雙刃劍,所謂樹(shù)大招風(fēng),原有的問(wèn)題都會(huì)被放大。
因此,已上市的企業(yè)更要有憂患意識(shí),要盡快改正目前的不足,才能在更激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)固的地位。