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                    >家居資訊>
                    當(dāng)家裝遇上互聯(lián)網(wǎng)，說說互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的那些事
                
          
            
          
        
          

        
          
            
          
                
                
                
          當(dāng)家裝遇上互聯(lián)網(wǎng)，說說互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的那些事
          
                
          
                    2015-08-12 12:30:52
                    
                     
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    2015年被譽為互聯(lián)網(wǎng)家裝o2o的元年，用戶思維為導(dǎo)向的“互聯(lián)網(wǎng)裝修”迅速崛起。互聯(lián)網(wǎng)裝修是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，通過去中介化、去渠道化及標準化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價比更高!
          

          
   
          

          

          
     一.互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的四種類型：
          
 
          
     1.家裝O2O的產(chǎn)品延伸。這是家裝O2O的根據(jù)資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品的重新細分和規(guī)劃。
          
     2.上游產(chǎn)業(yè)的行業(yè)大佬的介入，像國內(nèi)頂尖的房地產(chǎn)大鱷都推出來了自己的迎合互聯(lián)網(wǎng)思維的體系。
          
     3.接著營銷模式殺入進來的，資源和裝修經(jīng)驗非常缺，供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理的話也是沒有太多的積累。但是在營銷模式上面很有創(chuàng)意，這樣子的公司也比較多。
          
     4.電商平臺的“進攻性”保護，國內(nèi)某動物電商第一平臺就推出家裝O2O項目，上線了家裝的頻道。
          
     
          
   
          
     二.運營的趨勢與策略
          
     1.D云設(shè)計化搶奪設(shè)計主導(dǎo)權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修以后與家具、軟裝及智能家居的連接增加客單值有個前提是設(shè)計一體化，才能增強產(chǎn)品的整體銷售力。這就得打通硬裝設(shè)計(包含主材搭配)、軟裝設(shè)計，甚至還要主導(dǎo)家具的設(shè)計，才可能實現(xiàn)后續(xù)的盈利模式。
          
     2.品標準化快速復(fù)制。這是互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品的主要特征，這也是家裝行業(yè)一直沒有誕生龍頭企業(yè)的原因。不管是599、699還是666，只要用戶報面積就能快速算出家裝預(yù)算，這是標準化的魅力，省事，省心，還省錢。但還得與用戶的個性化需求平衡好，通過大數(shù)據(jù)分析將用戶需求最大化地歸類，然后再標準化。
          
     3.營銷口碑化降低成本。這是降低營銷成本最核心的一點兒，如果沒有口碑化的傳播，都不能稱其為互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品。前提是產(chǎn)品要好，還得善于利于粉絲和社區(qū)進行內(nèi)容傳播。
          
     4.供應(yīng)鏈及監(jiān)理本地化管控質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)裝修也有極強的本地化屬性，首先是每個地方由于民俗，及人們的審美差異，會在設(shè)計、家具和軟裝有些差異需求;其次要建立建材的本地化供應(yīng)鏈，有些主材輔料的全國品牌在當(dāng)?shù)厥袌鲇脩舨灰欢ㄕJ可，得根據(jù)用戶喜好和價格重新篩選;最后監(jiān)理驗收，雖然通過APP、微信等社交工具能及時查看，但對用戶來說，項目經(jīng)理登門拜訪，總會讓人舒坦。有人說互聯(lián)網(wǎng)裝修要輕運營，這是胡扯，還得適度重，這是產(chǎn)品屬性決定的。
          
     5.控移動化解決數(shù)據(jù)通路。這是O2O企業(yè)都會面臨的問題，更何況像互聯(lián)網(wǎng)裝修這樣的供應(yīng)鏈管控、施工管理等溝通、對接、協(xié)調(diào)工作繁瑣又復(fù)雜的行業(yè)，各種智能軟件的移動化應(yīng)用很關(guān)鍵。在發(fā)展期，就要提前考慮這塊的布局
          
   
          

          

          
    未來家裝O2O領(lǐng)域的話會誕生一家類似于BRT的公司，解決了用戶需求的痛點，借助資本力量往前跑，讓用戶體驗更佳，讓每個生態(tài)鏈的人都有一個好的利益點！


                
          
                
          
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          0元設(shè)計
          
                
          不滿意不收費，滿意再下單
          
                
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
                    
                    
          
                        
                    
          
                
          
            
          
            
          
                
          
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